[صفحه اصلی ]   [ English ]  
بخش‌های اصلی
مدیریت دانشکده::
درباره دانشکده::
قطب علمی" بهســــا"::
درباره مهندسی صنایع::
معرفی افراد::
امور آموزش::
امور پژوهش::
مرکز کامپیوتر::
دانشجویان::
اخبار دانشکده::
تقویم دانشکده::
تسهیلات پایگاه::
::
شعار دانشگاه علم و صنعت ایران
..
مرام‌نامه اساتید
..
منشور اخلاقی دانشجویان
..
اخبار و اطلاعیه‌‌های آموزشی

..
دفاعیه‌ها و سمینارها

AWT IMAGE

AWT IMAGE

AWT IMAGE 

AWT IMAGE

AWT IMAGE

..
کارآموزی
..
مطالب علمی
..
راهنمــای تصویب پروپــوزال دانشجویان کارشنــاسی ارشد
..
برنامه 8 ترمه (مقطع کارشناسی)

AWT IMAGE

..
امروز: جمعه مورخ 22 تیر 1403
AWT IMAGE
AWT IMAGE
AWT IMAGE
AWT IMAGE
AWT IMAGE
AWT IMAGE
AWT IMAGE
AWT IMAGE

جستجو در پایگاه

جستجوی پیشرفته
..
دریافت اطلاعات پایگاه
نشانی پست الکترونیک خود را برای دریافت اطلاعات و اخبار پایگاه، در کادر زیر وارد کنید.
..
آخرین مطالب سایر بخش‌ها
:: رباعی‌ای در مرثیهٔ حسین
:: امکان رزرو غذا در تابستان
:: ثبت نام کلاسهای تابستانی فرزندان اساتید و کارکنان دانشگاه علم و صنعت ایران ۱۴۰۳
:: اخبار
:: مراسم گرامیداشت مقام شهید و تجدید میثاق با شهدای والامقام در دانشگاه برگزار گردید/ ۲۲اسفند ۱۴۰۲
..
نظرسنجی
نقطه قوت سایت دانشکده صنایع کدام گزینه است؟
درج اطلاعیه های آموزشی
درج اخبار کنفرانس ها و همایش ها
درج اخبار دانشجویان و عمومی
امکانات سایت( ارسال پیام، پرسش،نظر و...)
   
..
:: دفاعیه دکتری ::
 | تاریخ ارسال: 1394/8/4 | 

AWT IMAGE

  نام دانشجو : مجید توتونی                                  E_mail: m_tootooni@iust.ac.ir

  استاد راهنما : دکتر مصطفی جعفری

  استاد مشاور : دکتر کامران شهانقی

  اساتید داور داخلی : دکتر ماکویی، دکتر نوری

  اساتید داور خارجی : دکتر حسنوی، دکتر اخوان

  مکان و زمان جلسه دفاع 4/8/94 : ساعت َ15: 16 سالن شهید شهبازی دانشکده مهندسی صنایع

  موضوع پایان نامه : توسعه یک مدل تحلیل کمّی ارزیابی عملکرد سازمانی مبتنی بر کارت امتیازی متوازن با استفاده از مدلسازی عدم قطعیت

  چکیده : در فضای رقابتی سازمانها، قابلیت مدیران برای تصمیم‌گیری مناسب و اثربخش جهت بقای سازمان، هنگام مواجهه با چالش‌های محیط کسب‌ و‌کار، بسیار حیاتی خواهد بود. این امر، نیاز به وجود نظام ارزیابی عملکرد سازمانی را اجتناب‌ناپذیر نموده است، به گونه‌ای که فقدان نظام ارزیابی در ابعاد مختلف به عنوان یکی از عارضه‌های سازمان قلمداد می‌شود . کارت امتیازی متوازن یکی ازمناسب ترین مدلهای ارزیابی عملکرد سازمانی می‌باشد که شرکتهای موفق زیادی در دنیا از آن استفاده نموده و می‌نمایند. در مدل کارت امتیازی متوازن، نقشه‌های استراتژی به عنوان ابزاری مفید به منظور اجرای استراتژی مطرح هستند، اما اغلب بر مبنای ارتباطات علّت و معلولی مبهمی ساخته شده‌اند که از برون‌یابی داده‌های عملکرد گذشته و ارتباط ناقص با آینده‌های ممکن حاصل شده است. به منظور مدیریت عدم قطعیت‌های محیطی بر مبنای مدل کارت امتیازی متوازن، در این تحقیق از مفهوم پایداری در نقشه استراتژی سازمان استفاده شده است. با لحاظ کردن عدم قطعیت‌های محیطی مؤثر بر سازمان و ایجاد نقشه استراتژی پایدار برای سازمان، می‌توان آمادگی سازمان را در مواجهه با عدم قطعیت‌های استراتژیک در بلند مدت افزایش داد. جهت دستیابی به نقشه استراتژی پایدار در مواجهه با عدم قطعیتهای محیطی، ابتدا سناریوهای محیطی شناسایی و تبیین شده‌اند و در ادامه با استفاده از ترکیب تکنیک "ارزش خالص فعلی" ( NPV ) و رویکرد " تئوری بازی‌های با همکاری"، ارزش شاپلی هر یک از ابر مسیرهای نقشه استراتژی در هر سناریو تعیین می‌شود. در نهایت، پایداری هر یک از اجزاء نقشه استراتژی (ابر مسیرها)، با لحاظ کردن تمامی سناریوها همراه با احتمال وقوعشان، محاسبه شده و پایدارترین ترکیب انتخابهای استراتژیک با لحاظ کردن تمامی سناریوهای محیطی مشخص خواهد شد. مدل پیشنهادی این تحقیق در شرکت پست ایران پیاده سازی شده است.

کلیدواژه ها: کارت امتیازی متوازن | تئوری بازی | برنامه‌ریزی چند مرحله‌ای | نقشه استراتژی پایدار |
دفعات مشاهده: 4109 بار   |   دفعات چاپ: 522 بار   |   دفعات ارسال به دیگران: 0 بار   |   0 نظر

CAPTCHA
   
سایر مطالب این بخش سایر مطالب این بخش نسخه قابل چاپ نسخه قابل چاپ ارسال به دوستان ارسال به دوستان

کلیه حقوق مادی و معنوی این سایت متعلق به دانشکده مهندسی صنایع دانشگاه علم و صنعت ایران می‌باشد. نقل هرگونه مطلب با ذکر منبع بلامانع می‌باشد.

Persian site map - English site map - Created in 0.12 seconds with 57 queries by YEKTAWEB 4657