[صفحه اصلی ]   [ English ]  
بخش‌های اصلی
صفحه اصلی::
درباره ما::
معرفی افراد ::
اخبار و آگهی ها::
تماس با ما::
فرمها::
تسهیلات پایگاه::
::
جستجو در پایگاه

جستجوی پیشرفته
..
نظرسنجی
فعاليت هاي آموزش كاركنان
عالي
خوب
متوسط
ضعيف
   
..
اطلاعات تماس
AWT IMAGE
آدرس: خیابان هنگام -
 دانشگاه علم و صنعت ایران
ساختمان ریاست - طبقه همکف
 دفتر برنامه، بودجه و طرح
 کدپستی 1674613114
تلفن : 77240402
تلفن داخلی دفتر : 2281
فاکس : 77240309
  budget@iust.ac.ir
..
:: بیانیه ارزش، چشم انداز، ماموریت و آینده دفتر برنامه و بودجه ::

       بیانیه ارزش

  دفتر برنامه، بودجه و طرح در چارچوب اصول مندرج در سند توسعه علمی دانشگاه علم و صنعت ایران مجموعه ای است مبتنی بر احترام به کارکنان و حفظ شان انسانی آنان، تلاش برای رشد، آگاهی ، شناخت فرصت ها و محدودیت های محیطی، تقویت خودباوری و احساس مسولیت برای ایفای وظایف و نقش هایی که بر عهده دارد.

      بیانیه چشم انداز

دفتر برنامه، بودجه و طرح بر مبنای هیات سیاست های کلان دانشگاه علم و صنعت ایران مجموعه ای است:

- " آینده نگر" و " پیشرو" برای یافتن منابع و تامین زیر ساخت ها

- پویا و فعال برای ایجاد تحول در کلیه سطوح

- توانمند در بهسازی و توسعه منابع انسانی

       بیانیه ماموریت

دفتر برنامه، بودجه و طرح دانشگاه علم و صنعت ایران مجموعه ای است که برای فراهم آوردن منابع مورد نیاز، چگونگی توزیع و نظارت بر نحوه مصرف آنها، توسعه فضاهای کالبدی و ارتقای سطح کارایی و بهره وری نیروی انسانی فعالیت می کند.

برای پشتیبانی از این ماموریت، متعهد می شویم که:

- به عنوان مجموعه ای مسوول و متمرکز بر پاسخگویی به نیازهای دانشگاه شناخته شویم.

- همواره به عنوان مجموعه ای با سطح تخصصی بسیار بالا، مبتکر و نوآور و ارائه دهنده خدماتی قابل قبول شناخته شویم.

- از منابع و امکانات در اختیار به روشی موثر و مطلوب استفاده کنیم.

- به توسعه دانشگاه سرعت ببخشیم

- محیط و فضایی را برای کارکنان فراهم کنیم که آنها به رشد و توسعه خود بپردازند و به برترین بودن دست یابند.

       آینده دفتر برنامه،  بودجه و طرح

حضرت علی (ع) می فرماید: " موفقیت به دور اندیشی است و دور اندیشی به وسعت میدان دید" .

مفهوم این سخن نغز آن است که باید بدانیم مقصد کجاست و به کجا می رویم و با شناخت هدف، راهی را برگزنیم تا با پیمودن آن به هدف مورد نظر برسیم، زیرا هر راهی مارا به هدف نخواهد رساند.

برنامه های راهبردی تعیین کننده مقصد و هماهنگ کننده همه فعالیت در رسیدن به آن است و با اطمینان می توان گفت بدون تدوین برنامه راهبردی، امکان دستیابی به هدف ها غیر ممکن است.

بر این اساس مبانی برنامه های راهبردی دفتر برنامه، بودجه و طرح به شرح زیر تنظیم شده است:

برنامه عملیاتی دفتر برنامه، بودجه و طرح دانشگاه علم و صنعت ایران

برنامه ها کمک می کنند تا استراتژیها در حیطه کاری مشخص و معین به انجام رسیده و سردرگمی هایی که ممکن است حین انجام بوجود می آید از بین برود . بدون تردید نبود یک برنامه جامع در نحوه تحقق استراتژیها ، سازمان را در رسیدن به اهداف کلان و چشم انداز مطلوبی که ترسیم نموده است ، دجار مشکل خواهد نمود .

برنامه های اجرایی در اصل مجموعه ای از عملیات و خدمات مختلف در ارتباط با یکدیگر برای تحقق هدف های مشخص که چارچوب راهبردها را تنظیم می کند ، می باشد . در این بخش برای هر برنامه ، استراتژی مربوطه و هدف کیفی تعیین شده مشخص می گردد و همچنین اهداف کمی ( شاخص های برنامه اجرایی ) ، زیرساخت ها و کارکردهای اجرا شدن این برنامه تشریح می گردد .

حال در ادامه با توجه به استراتژی های تدوین شده در این دفتر، برنامه های اجرایی به شرح زیر معرفی و تشریح می نمائیم.

بدین ترتیب پروژه ها و برنامه های اجرایی دفتر برنامه، بودجه و طرح عبارتند از:

* انجام طرح مهندسی مجدد به راهبردهای جدید دانشگاه بر اساس فعالیت های آموزش عالی و آئین نامه مدیریت مصوب شورای عالی انقلاب فرهنگی و قانون خدمات کشوری

1- تدوین برنامه عملیاتی برای سالهای باقیمانده برنامه چهارم توسعه و برنامه پنجم

2- تدوین برنامه کوتاه مدت ، میان مدت و بلند مدت (تا افق 1404)

*توسعه و تأمین فضاهای فیزیکی مورد نیاز دانشگاه

1- مطالعات کالبدی و نیازسنجی فضاهای فیزیکی دانشگاه

2- تکمیل طرح جامع دانشگاه

3- طرح توسعه فضاهای آموزشی شامل پروژه های الف ، ب ، ج و ...

4- طرح توسعه فضاهای پژوهشی و فناوری شامل پروژه های الف ، ب ، ج و ...

5- طرح توسعه فضاهای دانشجوئی و کمک آموزشی شامل پروژه های الف ، ب ، ج و ...

6- طرح توسعه فضاهای فرهنگی و فوق برنامه شامل پروژه های الف ، ب ، ج و ...

7- طرح توسعه فضاهای اداری و خدماتی شامل پروژه های الف ، ب ، ج و ...

* بهبود در ساختار تشکیلات و روند های انجام کار

1- مستندسازی فعالیتها

2- تمرکزی زدایی در حوزه های ستادی

3- جذب و ترسیم هرم نیروی انسانی

4- شناسایی و تدوین وضع و گردش کار در کلیه واحدها

5- مهندسی مجدد سیستم و فرآیند

6- تقویت برنامه ریزی نیروی انسانی دانشگاه

* بازنگری آئین نامه ها

1- نیاز سنجی و تعریف جامع طرح (کمیته اصلی) (اعم از بازنگری آئین نامه های موجود و آئین نامه های جدید)

2- شناسایی تیم های تخصصی اجرایی (کمیته های فرعی)

3- تدوین آئین نامه های مورد نظر

4- تصویب آئین نامه های مورد نظر

5- زمینه سازی لازم برای اجرای مصوبات

6- اجرای کارگاههای آموزشی برای پیاده سازی و اجرای طرح

7- طرح استفاده از دانشجویان دکتری در فعالیتهای آموزشی (توسعه استفاده از کادر دانشجویی در تمام زمینه ها)

8- تأمین اعتبار برای پرداخت کمک هزینه تحصیلی به دانشجویان دکتری و حتی ارشد

9- تدوین آئین نامه و اخذ مجوز به منظور کمک هزینه تحصیلی به دانشجویان دکتری و حتی ارشد

دفعات مشاهده: 12098 بار   |   دفعات چاپ: 1297 بار   |   دفعات ارسال به دیگران: 198 بار   |   1 نظر
::
Persian site map - English site map - Created in 0.181 seconds with 961 queries by yektaweb 3465