[صفحه اصلی ]   [ English ]  
بخش‌های اصلی
مدیریت دانشکده::
درباره دانشکده::
قطب علمی" بهســــا"::
درباره مهندسی صنایع::
معرفی افراد::
امور آموزش::
امور پژوهش::
مرکز کامپیوتر::
دانشجویان::
اخبار دانشکده::
تقویم دانشکده::
تسهیلات پایگاه::
::
شعار دانشگاه علم و صنعت ایران

AWT IMAGE

..
مطالب علمی
..
تقویم دروس سمینار و پایان نامه دانشجویان کارشناسی ارشد

AWT IMAGE 

..
‌حمایت از پایان‌نامه‌ها
..
مراحل حذف اضطراری

AWT IMAGE

..
دفاعیـــه‌ ها

AWT IMAGE

AWT IMAGE

AWT IMAGE 

AWT IMAGE

AWT IMAGE

..
برنامه 8 ترمه (مقطع کارشناسی)

AWT IMAGE

..
«رونق تولید»

  

امسال مسئله‌ی «تولید» مطرح است. می‌خواهم مسئله‌ی تولید را به عنوان محور فعّالیّت قرار بدهم. مقصود خود از تولید را ان‌شاءالله در سخنرانی روز اوّل سـال توضیح خواهم داد که منظــور از تولید چیست. تولید اگر چنانچه به راه بیفتد، هم میتواند مشکلات معیشتی را حل کند، هم میتواند استغناء کشور از بیگانگــان و دشمنان را تأمین کند، هم میتواند مشکل اشتغال را برطرف کند، هم حتّی می‌تواند مشکل ارزش پول ملّی را تا حدود زیادی برطرف کند. لذاست که مسئله‌ی تولید به نظر من مسئله‌ی محوری امســـال است؛ لذا من شعـــار را امســال این قرار دادم: «رونق تولید». باید همه تلاش کنند تولید در کشور رونق پیـدا کند. از اوّل سال تا آخر سال ان‌شاءالله این معنا به صورت چشمگیری در کشور محسوس باشد. اگر این [طور] شد، امیدواریم که ان‌شاءالله حلّ مشکــل اقتصــادی راه بیفتد.سلام و صلـــوات و درود قلبی خودم را به پیشگاه ولیّ‌عصر (ارواحنا فداه) عرض میکنم و دعای آن بزرگوار را برای شما ملّت عزیز مسئلت میکنم و سعادت ملّت ایران و همه‌ی ملّتهایی که نوروز را گرامــی میدارند، از خدای متعال مسئلت می‌کنم.
«والسّلام علیکم و رحمه الله و برکاته»

..
امروز: دوشنبه مورخ ۳۱ تیر ۱۳۹۸
AWT IMAGE
AWT IMAGE
AWT IMAGE
AWT IMAGE
AWT IMAGE
AWT IMAGE
AWT IMAGE
AWT IMAGE

جستجو در پایگاه

جستجوی پیشرفته
..
دریافت اطلاعات پایگاه
نشانی پست الکترونیک خود را برای دریافت اطلاعات و اخبار پایگاه، در کادر زیر وارد کنید.
..
آخرین مطالب سایر بخش‌ها
:: جلسه 4 تیرماه شاخه ی انجمن با معاون فناوری مرکز آموزش الکترونیکی
:: صبحانه ی کاری
:: جلسه ی 25 اسفند شورای شاخه
:: جلسه ی 28 اردیبهشت شورای شاخه با دکتر سیادت موسوی
:: جلسه ی 19 اسفند انجمن با مدیر دفتر نظارت و ارزشیابی
..
نظرسنجی
نقطه قوت سایت دانشکده صنایع کدام گزینه است؟
درج اطلاعیه های آموزشی
درج اخبار کنفرانس ها و همایش ها
درج اخبار دانشجویان و عمومی
امکانات سایت( ارسال پیام، پرسش،نظر و...)
   
..
:: مهندسی صنایع ::

AWT IMAGE

  با پیشرفت سریع علوم و فن‏آوری پیشرفتـه و پیچیدگی روز افزون آن، مقیــاس تولیــد و خدمات آن چنــــــان گستــــرش یافتـه که رشته‏‌های سنتی مهندسی، پاسخگوی کلیـــه مسائل سازمانهـا نیستند. برای جبران این کمبودها، از تلفیق رشته‌‏های گوناگون علوم و مدیریت، اقتصاد و روشهای مهنـدسی، « مهندسی صنایع» به وجودآمده است .

  رشته مهندسی صنایع، با مسایلی از قبیل: کنترل و هماهنگی فعالیت‌ها، برنامه‏‌ریزی تولید، کنترل کیفیت، استفاده مؤثر ماشین‏ آلات، تجهیزات و امکانات، بهبود سیستم‌ها، بهبود ایمنی و .. سروکار دارد و می‏تواند در طرح، ایجاد و یا بهبود سیستم های متشکل از انسان، مواد، ماشین ‏آلات و تجهیزات کمک موثری بنماید. مهندسی صنایع، شامل روش‌هایی است که منجر به بهبود عملکرد کلی سیستم می‏ شود. این امر، توسط معیارهای اقتصادی، کیفیتی، تاثیرات محیطی و ارتباط آنها با رفاه بشر سنجیده می‏شود، لذا حیطه وظایف یک مهندسی صنایع، وسیع ‏تر از وظایف سایر مهندسان است. به عبارت دیگر، هر مهندس صنایع، علاوه بر کسب تخصص در زمینه‏ های فنی باید از آموزش کافی در علوم رفتاری و گروهی و علوم زیستی نیز برخوردار باشد .

  واحدهای صنعتی و تولیدی کشور علیرغم بهره مندی از ماشین‏ آلات و وسایل پیشرفته، در بسیاری از موارد فاقد یک نظام و سیستم صنعتی هستند . مشخصاً در اینگونه واحدها با مسائل صنعتی به طور مقطعــی برخورد و به ارتباطی منطقی بین اجزای سیستم کمتـــر توجه شده است. این ضعف، عمدتاً به لحاظ کمبــود کادر کارشناسی در سطح علمی بالا است. با بهره ‏گیـــــری از فارغ‏ التحصیلان این رشتـــه می‏توان به میزان قابل توجهــــی به این کمبــود پایان داد .

  ضعف عمده دیگر در برنامه ‏ریزی بلندمـدت در سطوح مختلف وزارتخانه ‏ها و سازمانهای ستادی است. لذا دانش آموختگان مهندسی صنایع با مشارکت رشته ‏های تخصصی دیگر، می‏توانند با روشهای علمی در امر برنامه ریزی در سطح وزارتخانه‏ ها و سازمانها این نقیصه را جبران نمایند. از جمله سمت های سازمانی که به طور نمونه از تخصص مهندسی صنایع بهره‌ می‌گیرند می توان به موارد زیر اشاره نمود :

  رئیس مهندسی صنایع، سرپرست امور سازمانی، رئیس امور برنامه‌ریزی و بودجه، سرپرست امور سازمانی، رئیس وام و سرمایه‌گذاری، رئیس برنامه‌ریزی و تحلیل‌های مالی، سرپرست آمار و گزارش‌های تطبیقی، رئیس امور راه‌اندازی طرح‌ها، سرپرست هماهنگی و پشتیبانی تدارکاتی، رئیس مهندسی فرآیند، کارشناس ارشد بودجه و کنترل هزینه، سرپرست برنامه‌ریزی، سرپرست کنترل و پیشرفت برنامه‌ها، رئیس برنامه‌ریزی و کنترل پروژه، تحلیل‌گر سیستم، مهندس برنامه‌ریز، کارشناس ایمنی، کارشناس تشکیلات و روش‌ها، مدیر پروژه، مدیر انتقال تکنولوژی، رئیس تعمیر و نگهداری، برنامه‌ریز و سرپرست بانک اطلاعاتی، مسئول سیستم‌های پشتیبانی مدیریت، مدیر تکنولوژی، برنامه‌ریز تولید و رئیس سالن تولید .

  نهایتاً، می توان گفت،

    • مهندسی صنایع علمی است که باید آن را هنرمندانه به کار گرفت

  هنری است که باید آن را علمی آموخت

    • و فنی است که باید آن را با ذوق در آمیخت .

  مهندس صنایع کار آفرین است

    • و موجب خلاقیت و نوآوری در سازمان می شود .

  به این ترتیب، نه تنها در واحدهای صنعتی، که در هر سازمان و سیستم دیگری، مهندسی صنایع حضوری موثر دارد .

دفعات مشاهده: 77207 بار   |   دفعات چاپ: 1277 بار   |   دفعات ارسال به دیگران: 240 بار   |   0 نظر

CAPTCHA
   
سایر مطالب این بخش سایر مطالب این بخش نسخه قابل چاپ نسخه قابل چاپ ارسال به دوستان ارسال به دوستان
کلیه حقوق مادی و معنوی این سایت متعلق به دانشکده مهندسی صنایع دانشگاه علم و صنعت ایران می باشد . نقل هرگونه مطلب با ذکر منبع بلامانع می باشد .
Persian site map - English site map - Created in 0.2 seconds with 58 queries by YEKTAWEB 3921