[صفحه اصلی ]   [ English ]  
بخش‌های اصلی
مدیریت دانشکده::
درباره دانشکده::
قطب علمی" بهســــا"::
درباره مهندسی صنایع::
معرفی افراد::
امور آموزش::
امور پژوهش::
مرکز کامپیوتر::
دانشجویان::
اخبار دانشکده::
تقویم دانشکده::
تسهیلات پایگاه::
::
شعار دانشگاه علم و صنعت ایران

AWT IMAGE

..
..
مطالب علمی
..
تقویم دروس سمینار و پایان نامه دانشجویان کارشناسی ارشد

AWT IMAGE 

..
‌حمایت از پایان‌نامه‌ها
..
مراحل حذف اضطراری

AWT IMAGE

..
دفاعیـــه‌ ها

AWT IMAGE

AWT IMAGE

AWT IMAGE 

AWT IMAGE

AWT IMAGE

..
برنامه 8 ترمه (مقطع کارشناسی)

AWT IMAGE

..
«رونق تولید»

  

امسال مسئله‌ی «تولید» مطرح است. می‌خواهم مسئله‌ی تولید را به عنوان محور فعّالیّت قرار بدهم. مقصود خود از تولید را ان‌شاءالله در سخنرانی روز اوّل سـال توضیح خواهم داد که منظــور از تولید چیست. تولید اگر چنانچه به راه بیفتد، هم میتواند مشکلات معیشتی را حل کند، هم میتواند استغناء کشور از بیگانگــان و دشمنان را تأمین کند، هم میتواند مشکل اشتغال را برطرف کند، هم حتّی می‌تواند مشکل ارزش پول ملّی را تا حدود زیادی برطرف کند. لذاست که مسئله‌ی تولید به نظر من مسئله‌ی محوری امســـال است؛ لذا من شعـــار را امســال این قرار دادم: «رونق تولید». باید همه تلاش کنند تولید در کشور رونق پیـدا کند. از اوّل سال تا آخر سال ان‌شاءالله این معنا به صورت چشمگیری در کشور محسوس باشد. اگر این [طور] شد، امیدواریم که ان‌شاءالله حلّ مشکــل اقتصــادی راه بیفتد.سلام و صلـــوات و درود قلبی خودم را به پیشگاه ولیّ‌عصر (ارواحنا فداه) عرض میکنم و دعای آن بزرگوار را برای شما ملّت عزیز مسئلت میکنم و سعادت ملّت ایران و همه‌ی ملّتهایی که نوروز را گرامــی میدارند، از خدای متعال مسئلت می‌کنم.
«والسّلام علیکم و رحمه الله و برکاته»

..
امروز: سه شنبه مورخ ۲۱ آبان ۱۳۹۸
AWT IMAGE
AWT IMAGE
AWT IMAGE
AWT IMAGE
AWT IMAGE
AWT IMAGE
AWT IMAGE
AWT IMAGE

جستجو در پایگاه

جستجوی پیشرفته
..
دریافت اطلاعات پایگاه
نشانی پست الکترونیک خود را برای دریافت اطلاعات و اخبار پایگاه، در کادر زیر وارد کنید.
..
آخرین مطالب سایر بخش‌ها
:: معرفی اپلیکیشن موبایل کاهوت (kahoot)
:: نشست فرهنگی اساتید و کارکنان / اکران فیلم سینمایی رد خون/ 15 مهر 1398
:: تست1
:: ثبت نام ورودی های سال تحصیلی ۹۸-۹۹
:: مسابقه فرهنگی کارکنان/ آداب و مراقبات عزاداری سید الشهداء (ع)/ 31 شهریور1398
..
نظرسنجی
نقطه قوت سایت دانشکده صنایع کدام گزینه است؟
درج اطلاعیه های آموزشی
درج اخبار کنفرانس ها و همایش ها
درج اخبار دانشجویان و عمومی
امکانات سایت( ارسال پیام، پرسش،نظر و...)
   
..
:: دفاعیه دکتری ::
 | تاریخ ارسال: ۱۳۹۵/۹/۱۵ | 

AWT IMAGE 

  استاد راهنما: دکتر نورالسناء

  استاد مشاور: دکتر نجمی

  اساتید داور خارجی: دکتر اقدسی- دکتر آقایی

  اساتید داور داخلی: دکتر ماکوئی- دکتر مهدوی

  مکان و زمان جلسه دفاع: دوشنبه 29 آذر ماه 95 ساعت 17- مکان سالن شهید شهبازی

  عنوان رساله: میزان اثربخشی مدلهای تعالی سازمانی در ایران با تمرکز بر نوع فرآیندها

چکیده

تاکنون تحلیلهای متعددی در ارتباط با عملکرد و اثربخشی مدلهای سرآمدی کسب و کار در انواع مختلف سازمانها  بر حسب نوع مالکیت، اندازه و غیره صورت گرفته است، اما شواهد اندکی از بررسی عملکرد این مدلها در سازمانهایی که تحت تاثیر شرایط متغییر محیطی هستند مشاهده میشود. در این تحقیق تلاش میشود که عملکرد مدل جایزه ملی کیفیت ایران که مبتنی بر مدل  EFQM میباشد در دو نوع سازمانهای غیرروتین و روتین (که به ترتیب با سطح بالا و پایین  عدم قطعیت محیطی مواجه هستند) مورد بررسی قرار گیرد. برای این مهم  ابتداء می بایست یک مدل مناسب برای دسته بندی سازمانها به دو دسته روتین و غیرروتین طراحی می گردید. لذا بدین منظور با استفاده از روش تحلیل تمایز و بر اساس سه شاخص شامل عدم قطعیت فرآیندها، نوع استراتژی سازمان و انعطاف پذیری کارکنان، یک تابع تمایز جهت دسته بندی 64 شرکت متقاضی جایزه ملی کیفیت ایران محاسبه گردید. مقدار این سه شاخص بر اساس پرسشنامه هایی که بدین منظور طراحی گردید، محاسبه گردید و سپس سازمانها بر حسب مقدار تابع تمایز خود به دودسته روتین و غیرروتین تفکیک گردیدند ونهایتا میانگین امتیاز این دو دسته از سازمانها در فرآیند جایزه ملی کیفیت مورد مقایسه قرار گرفتند. نتایج نشان میدهد که در سازمانهای غیر روتین سطح عدم قطعیت فرآیندها بیشتر از سازمانهای روتین است وکارکنان از انعطاف پذیری بیشتری برخوردار هستند.همچنین استراتژی مدیریت دانش این نوع سازمانها بیشتر مبتنی بر دانش ضمنی است. و نکته آخر آنکه، تفاوت معناداری بین میانگین امتیاز این دو نوع سازمان وجود دارد بگونه ایکه میانگین امتیاز سازمانهای روتین که با سطح پایینی از عدم قطعیت محیطی ، بیشتر از سازمانهای غیرروتین که با سطح بالایی از عدم قطعیت مواجه هستند، می باشد.

کلیدواژه ها: استراتژیهای مدیریت دانش | سازمانهای غیرروتین | تابع تحلیل تمایز | رگرسیون لجستیک | انعطاف پذیری کارکنان | تحلیل عاملی |
دفعات مشاهده: 2501 بار   |   دفعات چاپ: 375 بار   |   دفعات ارسال به دیگران: 0 بار   |   0 نظر

CAPTCHA
   
سایر مطالب این بخش سایر مطالب این بخش نسخه قابل چاپ نسخه قابل چاپ ارسال به دوستان ارسال به دوستان
کلیه حقوق مادی و معنوی این سایت متعلق به دانشکده مهندسی صنایع دانشگاه علم و صنعت ایران می باشد . نقل هرگونه مطلب با ذکر منبع بلامانع می باشد .
Persian site map - English site map - Created in 0.12 seconds with 59 queries by YEKTAWEB 3991